4月29日下午，錦陽電廠二屆二次職工代表大會在辦公樓四樓多功能廳順利召開，電廠57名職工代表參加會議，電廠黨總支副書記、工會主席徐夏晴主持會議。

會前，徐夏晴作會議籌備情況工作報告。會議審議通過了《錦陽電廠績效分配考核方案（試行）》《錦陽電廠中層干部績效考核管理辦法（試行）》《錦陽電廠專工績效考核管理辦法（試行）》三項核心制度。

本次職代會聚焦績效考核改革，以打破“大鍋飯”思維，建立“多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”的激勵機制為目標(biāo)，構(gòu)建覆蓋全員、分類分層的考核體系。核心目的一是讓實干者得實惠，干得多、干得好的同志，收入上有體現(xiàn)、發(fā)展上有空間；二是讓團隊更有戰(zhàn)斗力，通過科學(xué)考核，推動部門協(xié)作、上下聯(lián)動，形成合力；三是讓企業(yè)更有活力，通過績效導(dǎo)向，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)效的積極性，提升整體工作效率。

黨總支書記、經(jīng)理郭軍營圍繞會議內(nèi)容和考核方案的實施提出：一是立足發(fā)展大局，深刻領(lǐng)會績效改革的戰(zhàn)略意義；二是堅持黨建引領(lǐng)，確�？己酥贫嚷涞匾娦�；三是凝聚全員合力，以實干實績推進企業(yè)發(fā)展。